你能看到潘石屹的光彩熠熠，可是你却体会不到他贫苦辛酸的童年，你能看到马云的华丽光环，但你却不能了解三次高考落榜的苦楚。就如同现在的彩电巨鳄——TCL，一个叱诧全球彩电行业多年的国际彩电大亨，35年前却是一个小作坊。是什麽力量促使TCL完成了由小作坊到国际大亨的蜕变？

    根据TCL上半年年报显示，TCL上半年实现电视销量880.7万台，同比增长11.5%，曲面电视6月份市场占有率30.8%，保持国内品牌市场排名第一。我们估计全年TCL彩电在全球的销量将突破2000万台，并将进入全球彩电第一阵营。长期以来，参差不齐的产品质量、盲目的价格战让彩电行业深受其害，消费电子行业目前正面临着重大的转型和洗牌。作为本土领军企业，TCL发力高端QUHD量子点电视，一方面建立起产品优势，另一方面建立起品牌势能，在整个彩电业的转型升级期间脱颖而出。随着“智能”和“互联网+”时代的到来，消费电子行业的变革风起云涌。在历史变革的洪流中，TCL激流勇进，稳坐国产彩电第一把交椅，究其原因主要是TCL一直以“全产业链”模式贯穿产品研发的始末。从面板到电视全产业链的形成是TCL抢滩消费市场的一剂猛药，不仅增强了品牌的核心竞争力，更迅速提升了品牌知名度，完成了有全球彩电企业之间竞争的基本手段。与此同时，TCL以智能制造+互联网服务”的产业形态，打造了一种全新的生态体系，与乐视等内容商的资源融合，满足了消费者个性化、多样化的需求。此外，TCL围绕家庭、移动、商用三大场景，全面研发贴近消费者需求的消费电子产品，为用户创造更为丰富的产品与服务体验。9月28日的秋季新品发布会中，TCL高端副品牌XESS创逸电视产品、商务旗舰手机TCL 950与年轻商务手机TCL 580、以及全系列的智能穿戴产品的和盘托出，正是对TCL”创意感动生活”“全产业链生态体系”的完美诠释。

    互联网商业时代，众多企业都在谋求互联网转型和资源融合提高抗风险能力，但是随着消费电子市场产品同质化问题的加剧，单独倚重技术产品已难以保证企业竞争力的续航，通常的渠道基础也是提升品牌价值的关键一环。不仅是线下的全网布局，线上电商也应一网打尽。显然，TCL在这一点上比较明智，与京东、天猫、苏宁易购等电商平台的精密合作全面打通了线上销售渠道，同时，TCL通讯还将于三大运营商及电商合作，以完成全国公开渠道的构建。

    现阶段TCL的教育、娱乐、生活、游戏四大子生态链逐渐步入成熟阶段，TCL产品在差异化内容服务方面的优势逐渐突显，下一个35年，TCL是否能交出更加成绩斐然的答卷，值得我们期待。